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第四章案例分析

Դ本站 ڣ2007/12/14 14:45:09 2560

1.某市在2000年1月任命张先生担任市国有大型医药企业董事长,任期五年,其年薪按企业每年的经济效益考核确定。该公司适用企业所得税率33%,并将税后利润的20%上交市财政。2001年1月,该企业融资8 000万元从国外引进一条先进生产线生产新产品并投入生产。据分析,所生产的新药的产品生命周期约为12至15年。该固定资产使用寿命为20年。

在会计政策选择时,公司财务部提出两种固定资产折旧方案:一是采用平均年限法, 2001年至2004年4年折旧额约为1600万元;二是采用加速折旧法,2001年至2004年4年折旧额约为3000万元。

董事长张先生最终决定采用平均年限法提取折旧。

问题:(1)张先生为什么最终选用平均年限法提取折旧?

      (2)折旧政策的不同会产生什么影响?

2.某公司办公大楼1986年完工投入使用,成本为2000万元,预计使用60年,已使用20年。后勤部门对房屋外墙进行装修,共支付工程款300万元(预计20年后需对外墙重新装修)。

工程完工后,对这300万元款项的处理,该公司财务部门提出如下方案,一是计入房屋成本;二是通过“长期待摊费用”核算;三是直接计入当期管理费用。

问题:(1)如果你是公司经理,你认为应该如何处理?为什么?该方案是否符合会计制度要求?

      (2)应该如何编写会计分录

 

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